Changement de culture ou comment créer un mouvement pérenne au sein de votre organisation

Une orchestration basée sur 4 piliers 

#1. Les comportements comme seule vraie mesure du changement

#2. Une synchronisation des lignes managériales et des influenceurs informels de votre organisation 

#3. Une communication plus proche d'une campagne électorale qu'un cascading managérial

 #4. La recherche du mouvement visible, dans tous les compartiments de l'organisation 

Références: en collaboration avec des partenaires experts. BU 10000 personnes, ETI 3000 personnes