Les transformations réussies ne consistent pas à mener les équipes d'un point A à un point B.
Elles sont un mouvement collectif, orchestré, qui permet à une organisation de progresser vers sa prochaine destination, et à rester en mouvement pour atteindre la suivante.

Dans cette orchestration, nous portons une attention particulière à 3 ingrédients:
mettre l'équipe dirigeante au centre du dispositif
distinguer le négociable du non négociable pour co-construire autant que possible avec tous les acteurs
s'appuyer sur la ligne managériale autant que les influenceurs informels pour construire l'adhésion